非著名程序员 -金马国际

如果一件事，从价值的角度看：我应该做；从动机的角度看：我要做；从能力的角度看：即使自己不会又何妨，我肯定会想办法去弥补能力，把这件事做成的，相信：方法总比困难多。然后，现实却是，大家都把这三个问题搞反了，以致于在能力不行上纠结，停滞不前。

存在幸存者偏差的人，其实就是井底之蛙。

大家好，我是涩郎，一名「知识挖掘师」兼「知识布道师」。

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与其思考创业公司该为员工提供什么福利，不如思考有哪些 “福利” 不应该提供。比如：办公室里不要有酒、不要有电视 / 游戏机等分心的东西。

最近在看管理学的知识，看到一句话很震撼，那就是：认识自己是一切管理活动的基础和前提。

我想问大家一个问题：你们喜欢玩短视频吗？

这是我在十一假期之前，在「突破圈层，个体崛起」星球里分享的一篇文章，今天我把这篇文章拿出来，在公众号上分享给大家，因为我每天都会在星球里布置一些命题作业和自由发挥的作业，通过大家在星球里完成的作业情况，写了一些自己的一点感慨和感悟吧，也是在

最近我刚刚读完《联盟：互联网时代的人才变革》，感觉书中提到的关于金马国际和员工之间的关系的变化，启发还是挺大的。